ДЛЯ МЕНЯ ДЕЛО и ЕСТЬ РАЗВЛЕЧЕНИЕ!

                                       

  Ричард Брэнсон родился 18 июля 1950 года в семье потомственного английского аристократа, графа Эварда Брэнсона. Отец Ричарда страдал дислексией, которая потом передалась сыну.

     У больных дислексией нарушена координация, буквы и цифры смешаны и лишены смысла – такого человека практически невозможно научить читать и писать.

      Только в четырнадцать лет после тщательной подготовки его приняли в школу. Там парня нещадно били и считали полным идиотом, пока не выяснили, что у него близорукость и дислексия.

    Миссис Брэнсон – мать будущего миллиардера – ткала коврики, плела корзинки, ра списывала коробочки. И изо всех сил старалась воспитать Ричарда адаптированным к реальной жизни.

      Периодически Иветт Брэнсон устраивала сыну тесты на выживание из серии «пойти туда, не знаю куда, принести то, не знаю что».

И как ни странно, Ричарду это удавалось.

Ричард Брэнсон:

    «Моя первая коммерческая схема родилась, когда мне было около девяти лет. Однажды на Пасху у меня родился великолепный план. Я буду выращивать елки к Рождеству!.....

    Но, планируя свой бизнес с елками, я оперировал реальными цифрами — и они имели смысл. Мешок семян стоил всего пять фунтов стерлингов, а мы будем продавать каждое дерево за два фунта. Значит, мы заработаем семьсот девяносто пять фунтов, а ради такой суммы стоило подождать.

    Даже в совсем юном возрасте я планировал надолго вперед и научился ждать положенной награды.

    Вторым вынесенным из этой истории уроком стал тот простой факт, что деньги не растут на деревьях! Увы и ах, но кролики сгрызли все семечки. Однако мы им отомстили.

    Стыдно признаться, но, отстреливая кроликов, мы развлекались от души. Потом мы продали их местному мяснику по шиллингу за штуку.

     В общем и целом мы даже чуть-чуть заработали, а все наши друзья наелись пирогов с крольчатиной. Так что никто не остался без выгоды»

  Ещё в школьные годы у Ричарда Брэнсона прорезались задатки лидера: протестовал против обычая наряжать школьников в военную форму и заставлять их маршировать по двору, пытался перестроить работу школьной столовой и отменить изучение латинского языка. 

        На выпускном вечере директор сказал, что Ричард Брэнсон или сядет в тюрьму или станет миллионером.

           Для того чтобы изменить мир, нужна пресса – пятнадцатилетний Ричард Брэнсон начал издавать журнал “Студент”. Ричард, Джон и их приятель Ник делали его в подвале. 

        Журнал удалось раскрутить – в нем печатались Жан-Поль Сартр, Мик Джаггер, Джон Леннон и знаменитый автор шпионских романов Джон ле Карре. Никому из них Ричард Брэнсон не заплатил ни пенни.

     Друг Ричарда Джон тратил сумасшедшие деньги на пластинки – он отказывал себе в обедах, зато скупал все новые диски. Сначала Ричард смеялся над ним, а потом понял, что деньги лежат под ногами.Свою новую фирму по почтовой рассылке дешевых пластинок Брэнсон назвал “Virgin” («девственник» или «девственница»).

                   

 

      Ричард Брэнсон по-настоящему преуспел: его пластинки шли нарасхват. И на сегодня   совокупный доход всей Virgin Group составляет 20 миллиардов долларов, а количество сотрудников компании перевалило за 35 тысяч.

       

    

      Ричард Брэнсон(Сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон - британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, которая включает в себя более 360 компаний, в том числе такие, как Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile и Virgin Active. Рыцарь  Её Королевского Величества, владелец острова в Атлантическом океане, миллиардер, мастер эпатажа ). 

          Но он продолжает создавать всё новые проекты. Сейчас Ричард Брэнсон занимается построением новой компании — Virgin Galactic, которая уже в ближайшие годы будет отправлять людей в космос за умеренные суммы. Он  готовится к полёту в космос на борту своего первого пассажирского космического корабля SpaceShipTwo!

Ричард Брэнсон:

          «  Для меня дело и есть развлечение.Веселье лежит в основе моего подхода ведением бизнеса, и оно с самого начала было ключём ко всему, что я сделал. Больше, чем любой другой фактор, веселье является секретом успеха Virgin.

Я отдаю себе отчёт в том, что идея бизнеса как веселья и творчества идёт вразрез с принятыми условностями, и это, конечно, совсем не похоже на то, чему учат в бизнес-школах, где бизнес означает тяжёлую скучную работу…»